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根據員工職業生涯發展規劃，制定個性化培養方案，人才培訓堅持“滾動進出”的方式循環進行；

根據崗位需求，不定時開展培訓課程，提升員工專業業務能力；

搭建完善的項目總培訓體系，培養具有經營意識、領導和管理才能、系統的項目全過程管控能力的項目總人員。